计划和分析,最大化提升零售业绩

端到端的零售计划

Armonica计划系统基于最佳实践基础上,帮助你实现端到端,数字化的零售计划流程,简单、高效和集成性

基于服务的架构,Armonica计划系统包含了流程步骤和微模块中的所需功能,每个微模块可以独立于其他模块进行操作,从而使项目更高效,更易升级

商品财务计划敏捷的财务、门店和商品计划

定义每个渠道和市场的财务目标,分析汇率波动的潜在影响,维护店铺网络发展计划,制定可比销售额,并和品类计划保持一致,从而获得最佳的采购和库存水平,最大化的销量和利润,同时支持品牌形象和一致性
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选品计划为客户创造一套完美的选品计划

创造选品策略,帮助传递品牌信息,满足客户需求同时考虑财力和能力的限制
门店分群,定制最佳的选品组合,每个触点均可以和客户进行互动,所有流程均在在一个直观的,高度可视化以及高效的产品环境中实现

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采买和初始配货采用一套具有洞察力及高效的采买流程

提供给企划人员和买手一个协同合作的平台,基于历史数据和计划流程,并充分利用所有洞察元素帮助做出最佳购买决策,,但同时直观易用。采用Armonica计划系统,商品企划人员和买手始终掌控各种商品系列,他们为自己的客户进行组合并确保每个门店的选品都基于自身特性特性和限制

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门店配货和补货最大化可用性和售罄率

预测未来需求,以便在正确的时间将产品发到正确的商店,
最大化销售额和服务水平,优化整体销量和利润
考虑空间限制,门店和物流中心的发货和收货日历

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预测和供应商补货预测需求并驱动供应商补货

预测销售,同时考虑事件、促销和季节性曲线,从而驱动库存管理和供应商补货
最大化提升产品可用性的同时优化库存水平

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季中管理和分析快速了解季中动态变化并快速响应

快速了解季中表现和趋势,主动利用并平衡所有季中因素(当季采买管理OTB、促销、减价、门店调拨、渠道下沉,调拨至outlet等…)
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